Video: Kanban transitie van marktonderzoekbureau Winkle

Winkle

Tot 2013 hield Winkle de planning van haar projecten bij in een Excel document. Naarmate het aantal projecten toenam, bleek het moeilijker om de planning te bewaken. Winkle startte negen maanden geleden met het werken volgens de Kanban methode. Maarten Hoppen, Kanban coach bij VX Company, hielp haar hierbij en begeleidde de organisatie en haar werknemers bij de transitie. Negen maanden later blijkt de transitie naar een Kanban organisatie een groot succes. De werkmethode heeft sterk bijgedragen aan de kwaliteit van het werk voor haar klanten en de snelheid en flexibiliteit van de organisatie. Daarbij komt dat Winkle ten minste 30% meer werk kan verrichten, zonder extra mensen toe te voegen aan haar team.